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A digitalização da economia é uma obrigatoriedade para qualquer empresa que pretenda crescer e manter-se competitiva. Hoje, a Gestão de Construção tem disponível todo um conjunto de tecnologias e aplicações que constituem uma oportunidade única para automatizar processos, criar ambientes colaborativos e gerir de uma forma eficaz a informação e o conhecimento. Mas sendo condição necessária, não é suficiente, pois implicará ser acompanhada de uma alteração de processos, métodos e formas de trabalhar para atingir o sucesso dos seus projetos.
Membros e não membros; Engenheiros Civis e todos os interessados na temática.
Rui Campos
Engenheiro civil, project manager, gestor, auditor de sistemas e formador certificado, especialista em gestão de projetos, gestão da mudança e inovação, Lean na Construção, transformação digital, BIM (Building Information Modeling) , sistemas de gestão e gestão da empreendimentos de construção, com vasta experiência em projetos de desenvolvimento no contexto empresarial e parcerias com universidades. Trabalhou durante 27 anos na Engil/Mota-Engil Engenharia/ Mota-Engil Africa e atualmente exerce a sua atividade em regime de profissional liberal tendo em curso projetos de adoção digital e racionalização e automatização de sistemas de gestão em organizações e obras.
Modulo 1 – As Tecnologias, os Processo e a Informação
Conceitos. Tecnologias emergentes. Impactos na produtividade. Processos de gestão vs digitalização. O valor e a segurança da Informação
Modulo 2 – Gestão da Informação e do Conhecimento
Organização da Informação, Sistemas de Classificação, Partilha do Conhecimento. Arquivos.
Modulo 3 – Organizações Digitais
Automatização de Processos; Soluções cloud e mobile.
Riscos e Oportunidades
Modulo 4 – Plataformas Colaborativas de Projetos/obras
Arquiteturas de Soluções, casos práticos.
Modulo 5 – BIM – Processo e Tecnologias
Conceitos, fluxos de trabalho, tecnologias e o desafio de mudança para as organizações/projetos
Idioma: Português
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Preço Não Membro
Preço Estudante:
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