Sessão 1

• – Iniciação e planeamento;
• – Contexto estratégico e de negócio;
• – Introdução à Profissão, ao Exame PMP e à Gestão de Projetos;
• – Conceitos e praticas fundamentais abordados no exame.

Sessão 2

– Código de ética;

– Integração

Sessão 3

• – Gestão de Stakeholders;
• – Gestão de âmbito.

Sessão 4

• – Gestão do tempo;
• – Gestão do Custo;
• – Gestão da Qualidade.

Sessão 5

• – Gestão das Comunicações;
• – Gestão de Recursos.

Sessão 6

• – Procurement;
• – Gestão do Risco.

Sessão 7

• – O controlo de projetos e o EVM

Sessão 8

• – Métodos ágeis;
• – Metodologias especificas mais comuns;
• – O Disciplined Agile

Sessão 9

• – Ferramentas de gestão de stakeholders;
• – Motivação e liderança

Sessão 10

• – Gestão de equipas;
• – Coaching & Teambuilding

Sessão 11

• – Gestão da comunicação;
• – Técnicas e ferramentas;
• – Negociação

Sessão 12

• – Foco no cliente e nos resultados;
• – Cooperação e colaboração;
• – Gestão organizacional;
• – Encerramento e passos seguintes

Sessão 13

• – Simulação de exame

Sessão 14

• – Resolução da simulação do exame