Os projetos de construção são naturalmente difíceis de gerir, contêm várias partes, centenas de detalhes e muita documentação. Se um detalhe é esquecido, pode revelar-se no atraso do projeto e acabar em prejuizos para o dono do imóvel e tempo e dinheiro no decurso do processo.Assim, manter a organização durante o processo é essencial para o sucesso do projeto.
Uma forma easyfriendly de organizar os detalhes do seu projeto de construção é utilizar um modelo que nos permita realizar uma gestão eficiente. Nesta formação iniciaremos pelo contexto organizacional, que inclui pessoas, processos, tecnologias, informação, para abordarmos então gestão por processos orientada para resultados, mapearmos Sistemas de Gestão Globais (empresa e projetos/obras), apresentar propostas de desenvolvimento para integração das diversas abordagens de gestão e consolidar estratégias e fatores críticos de intervenção para uma melhorar gestão operacional.