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O MS Project como ferramenta de Planeamento nas diversas Fases da Gestão do Projeto. Planeamento e Monitorização do Projeto; prazo e recursos.
Competência de saída
Gestão de Projetos na área do Planeamento. Execução, monitorização e controlo de um Plano de Trabalhos. Enquadramento em equipas de Projeto ou de obra na área do Planeamento e da Gestão de projetos.
Membros e não membros. Diretores ou Gestores de Projeto, Diretores de Produção, Diretores de Obras e todos os interessados na temática.
Carmen Velosa
Licenciada em Eng.ª civil em 1993 pela Universidade de Coimbra, com posterior pós-graduação em infraestruturas viárias e transportes em meio urbano, por aquela universidade.
Em início de carreira foi Professora no Ensino superior no Instituto Politécnico da Guarda na área de projeto e infraestruturas viárias.
Posteriormente iniciou a carreira profissional em direção de obra, processos de concurso e Fiscalização, na área do Planeamento, gestão de contrato e controle de custos, em diversas frentes e tipos de obra.
Formadora há mais de 25 anos (com certificação IEFP), é desde 2020 também formadora certificada no formato online.
Desde 2011 trabalha exclusivamente como formadora e consultora em várias empresas na área do planeamento e controlo de prazos e custos.
Módulo 1 – A Gestão de Projetos – Os conceitos Gerais na Gestão de Projetos tradicional; O PMP, PMBOOK e o PMI. O planeamento e os riscos do projeto.
Módulo 2 – Visão Macro do Plano – Importância do planeamento e das variáveis na sua elaboração. O agendamento automático como princípio de cálculo. Definição de calendários. Diagramas Gantt, PERT, calendário e linha do tempo.
Módulo 3 – Desenvolver o Plano de Trabalhos – A elaboração do Plano de Trabalhos face à disponibilidade de recursos de trabalho. Como dimensionar o cronograma temporal equilibrado e exequível. Partilha e nivelamento de Recursos por diversos projetos. Dimensionamento de equipas.
Módulo 4 – Otimização da área trabalho – A configuração da área de trabalho e a gravação dos dados no Sistema global. A partilha de configurações definidas. Alteração das definições do software, de acordo com as necessidades do Projeto.
Módulo 5 – Acompanhamento e controle do Plano – Formas de monitorização do Plano de Trabalhos; cálculo de desvios de prazo, custos ou trabalho. O Projeto de Base e os Planos comparativos de controle. Porquê alterar os Planos de Base.
Módulo 6 – Relatórios e Tabelas dinâmicas – A melhor maneira de mostrar e transparecer a importância dos resultados obtidos no final do Projeto. Os diversos relatórios de tabelas ou de gráficos; escolher e configurar. Exportar e copiar dados para utilização noutros softwares.
Módulo 7 – Utilização na prática – As diversas áreas de utilização do MS Project como ferramenta de Gestão de Projeto. Exemplos práticos de aplicação e dicas de melhor rentabilidade. Aliar o MS Project com excel no controle de gráficos.
Idioma: Português
Início a 07/02/2025 com disponibilização do Módulo 1 e disponibilização do último módulo (Módulo 7) a 08/03/2025, sendo libertados 2 módulos por semana e na última semana é libertado o módulo prático para treino dos conceitos aprendidos.
Carga horária total: 20 horas – distribuídas por: 10h30m de vídeos e 9h30m de autoestudo (tempo estimado de 1h20m de autoestudo por módulo).
Avaliação: de 01/03 a partir das 15h até às 23h59m do dia 08/03/2025. Prevê-se que demore entre 2 a 3 horas a executar.
Ação de formação totalmente constituída por sessões assíncronas e outro material para autoestudo. Cada formando pode gerir o seu tempo de autoestudo.
Certificação:
Concluída a ação de formação com aproveitamento, será emitido um Certificado de Formação Profissional, com aprovação (sem classificação atribuída), numerado, formato OERN.
Alguns pontos a ter em conta para a publicitação do curso de MS Project:
A obtenção e instalação do software Microsoft Project é da responsabilidade da(o) formanda(o).
Alguns aspetos importantes a ter em conta pela(o) formanda(o):
Preço Membro:
Preço Não Membro
Preço Estudante:
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