Project Management – Avançado (2ª ed.)

Sinopse

Este curso é uma continuação do curso da OERN: Project Management – Fundamentos, introduzindo um conjunto de novos conceitos e técnicas mais avançadas, essenciais a qualquer Gestor de Projetos profissional.

Competência de saída

Uma sólida base de conhecimentos sobre algumas técnicas avançadas de Gestão de Projetos.

Destinatários

Membros e não membros.
Diretores, Gestores, Coordenadores ou Chefes de Projetos (Project Managers), com sólidos conhecimentos de base nesta área, nomeadamente sobre metodologias, frameworks, standards existentes, criação de um Project Charter, definição de uma WBS, criação de um cronograma, método do caminho crítico, EVM e controlo de alterações.
Preferencialmente deverão ter participado no curso da OERN: Project Management – Fundamentos.

Corpo Docente

Miguel Carvalho e Melo

Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.

Diretor de Inovação da GPM (Green Project Management).

IPMA Global Project Excellence Award Assessor e ex-membro do Advisory Committee.

Ex-Presidente e Diretor de Relações Internacionais da APOGEP (Associação Portuguesa de Gestão de Projetos.

Criou e coordena um MBA e uma Pós-graduação em Gestão de Projetos e é docente em diversas Universidades.

Tem mais de 30 anos de experiência de formação profissional em Gestão de Projetos em Portugal, Bélgica, França, Reino Unido, Suíça, Marrocos, Colômbia, Angola e Brasil, em português, francês e inglês.

É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em FLEKS.

 

António Andrade Dias

Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.

Foi responsável pela implementação em Portugal de Projetos ao abrigo do Banco Mundial e da Comissão Europeia.

Iniciou a sua carreira profissional como Gestor de Produto na AMC (United Kingdon).

Sócio fundador e ex-Presidente da Associação Portuguesa de Gestão de Projetos.

Foi Vice-Presidente para a área de Operações e Projetos na IPMA, onde é atualmente Chairman do Finance Committee.

É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em FLEKS.

Docente em Universidades Portuguesas, Espanholas e Brasileiras.

Conteúdos Programáticos

  1. Gestão dos riscos
    1. Conceitos chave
    2. Identificação dos riscos
    3. Análise qualitativa dos riscos
    4. Matriz de impacto
    5. Plano de resposta aos riscos
    6. Reservas de contingência em tempo e em dinheiro
  2. Gestão dos custos
    1. A ligação do custo a outras áreas do conhecimento da gestão de projeto
    2. O business case como base de estruturação do projeto
    3. Da WBS às estimativas de custos
    4. Transição da estimativa para o orçamento
    5. Garantir que os orçamentos sejam ajustados ao risco
    6. Baseline e controlo de custos
    7. Técnica de Earned Value Management – Tendências, previsões e resposta a variações
  3. Stakeholders, responsabilidades e comunicação
    1. Identificação dos stakeholders
    2. Perfis e responsabilidades dos principais stakeholders
    3. Análise e gestão de stakeholders
    4. Mapeamento de Stakeholders de acordo com o poder e a influência
    5. Matriz de responsabilidades
    6. Comunicação interna e externa
    7. Tipos de comunicação
    8. A comunicação com os stakeholders
    9. Plano de comunicação
  4. Procurement e Gestão de Contratos
    1. Framework para a gestão de contratos
    2. Planear as aquisições
    3. Fazer ou Comprar
    4. Seleção do tipo de contrato – vantagens e desvantagens
    5. Realizar as aquisições
    6. Negociação
    7. Gestão da aquisição

Carga horária

20h

Observações

Idioma: Português

Carga horária em sessões assíncronas (estimativa de tempo de autoestudo, fórum e etapas sem intervenção síncrona dos formadores): 4h.

Carga horária em sessões síncronas: 16h.

Datas e horário das sessões síncronas: das 09h30m às 13h30m, nos dias:

– janeiro: 30 e 31

– fevereiro: 06 e 07

Avaliação: 10/02/2025 (17h às 19h).

Certificação:
Concluída a ação de formação com aproveitamento, será emitido um Certificado de Formação Profissional, com aprovação (sem classificação atribuída), numerado, formato OERN.

Preço Membro:

€70

Preço Não Membro

€210

Preço Estudante:

€35

Partilhe a engenharia que há em tudo o que há

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Email

Poderá gostar também…