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Considerando que tudo o que se faz numa organização é ou nasceu de um projeto, as organizações que se preocupam e implementam boas práticas de sustentabilidade podem arriscar-se a ser acusadas de Green Washing, se se esquecerem que a montante estiveram projetos que podem não ter tido nada de sustentável. A organização internacional Green Project Management, pioneira na integração da Sustentabilidade na Gestão de Projetos e parceira das Nações Unidas, publicou, entre outras coisas, nesta área, o que é hoje reconhecido como o standard da Gestão de Projetos Sustentáveis. Este standard e as ferramentas que o suportam (de uso livre), têm sido usados por um grande número de organizações da lista Fortune 1000 e têm contribuído fortemente para o sucesso de diversos projetos numa grande variedade de setores e geografias.
Competência de saída
Capacidade para aplicar técnicas e ferramentas metodológicas da Gestão de Projetos Sustentável.
Membros e não membros.
Diretores, Gestores, Coordenadores ou Chefes de Projetos (Project Managers), com sólidos conhecimentos de base nesta área, nomeadamente sobre metodologias, frameworks, standrads existentes, criação de um Project Charter, definição de uma WBS, criação de um cronograma, método do caminho crítico, EVM e controlo de alterações.
Preferencialmente deverão ser ex-participantes no curso Project Management – Fundamentos.
Miguel Carvalho e Melo
Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.
Diretor de Inovação da GPM (Green Project Management).
IPMA Global Project Excellence Award Assessor e ex-membro do Advisory Committee.
Ex-Presidente e Diretor de Relações Internacionais da APOGEP – Associação Portuguesa de Gestão de Projetos.
Criou e coordena um MBA e uma Pós-graduação em Gestão de Projetos e é docente em diversas Universidades.
Tem mais de 30 anos de experiência de formação profissional em Gestão de Projetos em Portugal, Bélgica, França, Reino Unido, Suíça, Marrocos, Colômbia, Angola e Brasil, em português, francês e inglês.
É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em FLEKS.
António Andrade Dias
Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.
Foi responsável pela implementação em Portugal de Projetos ao abrigo do Banco Mundial e da Comissão Europeia.
Iniciou a sua carreira profissional como Gestor de Produto na AMC (United Kingdon).
Sócio fundador e ex-Presidente da Associação Portuguesa de Gestão de Projetos.
Foi Vice-Presidente para a área de Operações e Projetos na IPMA, onde é atualmente Chairman do Finance Committee.
É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em FLEKS.
Docente em Universidades Portuguesas, Espanholas e Brasileiras. Docente em Universidades Portuguesas, Espanholas e Brasileiras.
Idioma: Português
Carga horária em sessões assíncronas (estimativa de tempo de autoestudo, fórum e etapas sem intervenção síncrona dos formadores): 4h
Carga horária em sessões síncronas: 8h
Datas e horário das sessões síncronas: das 09h30m às 13h30m, nos dias 05 e 07 de novembro.
Avaliação: 11/11/2024 (17h às 19h).
Certificação:
Concluída a ação de formação com aproveitamento, será emitido um Certificado de Formação Profissional, com aprovação (sem classificação atribuída), numerado, formato OERN.
Preço Membro:
Preço Não Membro
Preço Estudante:
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