Project Management – Fundamentos

Sinopse

Este curso fornece as bases para uma melhor compreensão do que atualmente é a Gestão de Projetos (Project Management), a sua importância e o porquê da crescente procura de profissionais certificados nesta área, assim como os conhecimentos essenciais sobre as suas principais técnicas, metodologias e abordagens.

Competência de saída

Uma sólida base de conhecimentos sobre as principais técnicas, metodologias, standards e frameworks de Gestão de Projetos.

Destinatários

Membros e não membros. Diretores, Gestores, Coordenadores ou Chefes de Projetos (Project Managers), ocasionalmente ou de forma mais constante participantes em equipas de projeto e apoio a Diretores, Gestores ou Chefes de Projeto e todos os interessados na temática.

Formador/a

Miguel Carvalho e Melo

Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.

Diretor de Inovação da GPM (Green Project Management).

IPMA Global Project Excellence Award Assessor e ex-membro do Advisory Committee.

Ex-Presidente e Diretor de Relações Internacionais da APOGEP (Associação Portuguesa de Gestão de Projetos.

Criou e coordena um MBA e uma Pós-graduação em Gestão de Projetos e é docente em diversas Universidades.

Tem mais de 30 anos de experiência de formação profissional em Gestão de Projetos em Portugal, Bélgica, França, Reino Unido, Suíça, Marrocos, Colômbia, Angola e Brasil, em português, francês e inglês.

É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em FLEKS.

António Andrade Dias

Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.

Foi responsável pela implementação em Portugal de Projetos ao abrigo do Banco Mundial e da Comissão Europeia.

Iniciou a sua carreira profissional como Gestor de Produto na AMC (United Kingdon).

Sócio fundador e ex-Presidente da Associação Portuguesa de Gestão de Projetos.

Foi Vice-Presidente para a área de Operações e Projetos na IPMA, onde é atualmente Chairman do Finance Committee.

É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em FLEKS.

Docente em Universidades Portuguesas, Espanholas e Brasileiras.

Conteúdos Programáticos

  1. Principais Conceitos
    1. Portifólios, programas, projetos e subprojetos
    2. Influência da estrutura orgânica no modo como os Projetos são geridos
    3. Governance da Gestão de Projetos
    4. Modelos de maturidade em Gestão de Projetos
    5. Porque falham os projetos
  2. Standards e referenciais
    1. ICB 4 da IPMA – International Project Management Association
    2. PMBOK 6 e 7 do PMI – Project Management Institute
    3. Família de normas ISO 21500
    4. P5 v3 da GPM – Green Project Management
  3. Sistemas de certificação profissional em Gestão de Projetos
    1. A inevitabilidade da necessidade de certificação
    2. 4-L-C da IPMA
    3. PMP e outros do PMI
    4. Certificações da GPM
    5. Outras certificações
  4. Metodologias de Gestão de Projetos
    1. Metodologias de Gestão de Projetos e metodologias de execução de projetos
    2. PRiSM, PRINCE2 e PM2
    3. Fases, grupos de processos e áreas de conhecimento
    4. O ciclo de vida genérico de qualquer projeto
  5. Definição do projeto
    1. Finalidade, objetivos e restrições
    2. Tempo, Custo e Qualidade não são objetivos
    3. Objetivos SMART
    4. Sucesso do projeto vs. Sucesso da gestão do projeto
    5. O Project Charter
  6. Âmbito do projeto
    1. Planeamento e definição do âmbito
    2. Fases, componentes, entregáveis e pacotes de trabalho
    3. WBS – Work Breakdown Structure
  7. Cronograma do projeto
    1. Estimativa da duração de uma atividade
    2. Redes de projeto
    3. PERT/CPM
    4. Gráficos de Gantt
  8. Controlo do projeto
    1. Métodos de monitorização do avanço dos trabalhos
    2. Conceitos básicos do método EVM
    3. Controlo de alterações

Carga horária

20h

Observações

Idioma: Português

Carga horária em sessões assíncronas (estimativa de tempo de autoestudo, fórum e etapas sem intervenção síncrona dos formadores): 4h.

Carga horária em sessões síncronas: 16h.

Datas e horário das sessões síncronas: Das 09h30m às 13h30m, nos dias:

– setembro: 17, 19, 24 e 26

Avaliação: 30/09/2024 (17h às 19h).

Certificação:
Concluída a ação de formação com aproveitamento, será emitido um Certificado de Formação Profissional, com aprovação (sem classificação atribuída), numerado, formato OERN.

Se pretender ficar em lista de espera, por favor registe-se aqui

Preço Membro:

€70

Preço Não Membro

€210

Preço Estudante:

€35

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